运输往往是公司最受关注也是成本控制被仔细审视的领域。我们历年的调查都显示运输是一直都是物流成本中最大的一部分。

平均来说，公司会将10%的预算用于物流，而多数情况下运输占到6%，是物流成本中最大的组成部分。

通常公司单纯只是对最有可能产生节约的部分进行猛攻。

今天的运输商面对的成本和服务水平的压力是空前的。持续上升的燃料成本，吃紧的货运代理商的能力，服务规则要求时间延长，不断整合的客户基础以及对于更具挑战性“完美订单”级别的订单履行服务水平的需求；这些还只是一个开始，却都意味着现在是需要关注您的运输操作是否出类拔萃的关键时刻。

运输方案

运输成本里节约的每一分钱都可以归到财务的底线上去。准确及时的货运信息让公司可以更好的管理成本并提升效率，而对每一个模式的优势进行利用的基础设施的提升降低了交通堵塞的出现。在技术、流程和基础设施的综合投入可以使公司对其潜力进行深挖并强化其绩效

了解运输

在汤普金斯，我们使用已证实的分析工具和行业经验来帮助你优化您的运输操作并对财务底线进行增值。

我们的能力包括以下战略性的运输方面的举措：

    ·    网络优化

    ·   TMS选择和实施

    ·   制定运输战略

    ·   运输招投标——入库、出库、航线和地区的投标

    ·   外包——服务和战略

    ·   入库运输优化（从先付费型向取货型的转变）

    ·   与最佳实践的差距的分析和实施

    ·   私有车队的合理性的分析

    ·   运输模式

    ·   运输评估