汤普金斯在监管医疗和人类医疗行业有深入的知识体系。我们利用跨行业的设计最佳实践,而不是基于历史实践,为您带来经济有效的、适应力强的、完全合规的供应链,帮您实现从概念到落地操作的全球配送制造运营。
汤普金斯的独特优势
如果您是一直从事医疗或医药行业的业内人士,您的解决方案可能更多地基于医疗或医药行业的知识或经验。汤普金斯的端到端供应链解决方案注重效率、成本降低和库存管理。我们的竞争力包括库存建模分析、库存管理、仓储设施的设计、仓储管理系统和跟踪查询系统。我们作为您的合作伙伴全面整合和实施这些解决方案,并确保我们的设计是可行的、成功的、并且具有足够的灵活度去支持未来的需求变化。
直面您的挑战
医药和医疗行业每天都有新的挑战,我们可以帮您解决以下重要问题:
全球化供应链——对特定地区的补救需求。为了挖掘新兴市场的潜力,需要平衡未来的市场规模、政府政策和人道主义福利。
更大的成本压力——基于精益概念的持续改进正在推动医药和医疗行业供应链提升利润率。企业必须合理平衡合规性(例如:e-pedigree药品跟踪查询)、维持“安全库存水平”、将产品安全地投放市场和节约成本之间的关系。
兼并和资产剥离——全球市场上可能会发生数量更少的几家大公司抢占消费者的现象,同时小微型初创企业会不断涌现。供应链的有效整合,对于企业在合规和满足市场需求的前提下获得预期的成本节省尤为关键。
供应链安全——全球的安全措施不应该仅从监管制度的角度考虑,而是从品牌信誉和患者安全的角度去衡量。所涉及到的人类风险,提升了对可视性、绩效和运营利润的目标。
内部运营与外包运营——业内的最佳实践是通过业务外包,利用专业物流服务提供商的核心强项降低内部运营成本。然而,在决定对某业务职能进行外包之前,必须充分了解其中的风险和利弊取舍。