公司
该公司为一家全球领先的提供多种医疗服务的公司。他们发现患者的需求,开发解决的方案并对此进行配送。 他们的核心强项包括医疗领域中的七大版块:糖尿病解决方案,人用疫苗, 创新药剂, 孤儿病, 消费者医护和动物健康。
挑战
经过几次的合并之后,将几个商业单元的配送操作整合到三个区域配送中心的好处开始显现。 此合并需要对目前的建筑、货架、拣选模组、传送单系统和扩大的危险品存储区域进行改造或者替换。 改造则包括一个设施的重新安装,一个设施的再选址和升级以达到区域配送的整合。
汤普金斯国际的角色
· 对各个商业单元和生产线(包括室温,冷藏,冷冻和危险品材料等)的多个高峰时期的产能分析找出整合后的存储和分拣需求。成果
· 三大配送中心在不到一年的时间里得到成功的实施