供应链流程改进

• 运输

  全球运输基准和最佳实践评估、解决方案开发和实施 

  承运人关系管理（货运投标、利用能力、绩效改进）

  国内外交通网络设计

  利用技术（TMS的选择、实施和有效性）

  利用第三方服务（选择、实施和性能）

  私人和专用车队运营

  入境货运优化

  国内和国际路线指南

  对运输业务的尽职调查支持

  降低成本和改善服务

汤普金斯的运输运营咨询服务包括：

• 最佳做法评估和实施

  设备利用率

  路由和调度

  模式选择

  运营商选择

  巩固

  利用运营商关系

  服务频率和性能改进

• 交通基准、流程和绩效

• 私人车队合理性和优化

• 并购相关尽职调查

• 运费投标（所有模式）