汤普金斯亚洲(Tompkins Asia)是一家专业服务公司,与客户团队合作,改善他们的数字和运营战略、基础设施、流程、组织技能和技术效率。我们的服务承诺是通过三(3)个服务类别与客户进行战略性合作,降低风险,最重要的是——以正确的方式做正确的事情:
供应链咨询:数字化和运营战略、电子商务、分销、网络设计、供应链优化
基础设施规划和执行:DC/FC设计、物料搬运集成和实施
技术实施:仓库管理、仓库控制、供应链计划系统、运输和订单管理系统
我们以思想领导力和最佳实践解决方案引领行业
供应链咨询 电子商务数字化与运营战略、供应链优化
信息技术 供应链计划系统、仓库管理/控制、运输和订单管理系统
基础设施规划与执行 DC/FC设计、物料搬运集成和实施
其他服务 供应链市场研究、制造运营和采购
1.战略先于结构: 通过确保数字、运营和业务战略的一致性,我们共同确定实现预期增长、服务水平和利润所需的能力。
2.确定正确的结构: 通过关注正确的能力来实现,我们共同选择和/或设计流程、组织、技术和基础设施,以实现所需的服务性能水平。
3.成功执行: 通过在设计阶段利用现实世界的经验,我们共同交付项目,实现按时和预算内的项目执行,实现所需的ROI。
运营战略与规划
-供应链战略
-能力规划
采购与供应商管理
-采购策略
-选择、谈判
-供应商绩效管理计划
运输管理
-费率基准
-交通建模
-货运投标支持
-技术支持
-最佳实践实施
网络设计
-设施数量和位置
-设施的作用和使命
-客户服务
-利润最大化
-组织设计
-变更管理
DC / FC 运营与设计
-设施设计
-工作流设计与流程改进
-劳动管理
-库存控制
-外包
-变更管理
基准测试和最佳实践
-综合基准数据库
-最新SC趋势报告
-热门话题调查
技术实施
-SC系统的选择(RFP)
-需求定义
-流程和变更管理
物料搬运集成
-交钥匙物料搬运系统
-系统设计
-RFID系统的设计与实现
-物料搬运控制(TCS)
-实施项目管理
-培训
-24/7客户支持中心
预测、需求计划、库存管理(S&OP)
-预测准确性提高
-供需计划
-库存部署策略
-库存政策制定
-性能优化
发展简史
2020 汤普金斯(亚洲)公司在香港成立
2008 通过并购进入中国市场并在上海建立办公室
1996 Tompkins 英国办公室成立
2024 汤普金斯(新加坡)公司在新加坡成立
2011 汤普金斯(上海)公司正式成立
2000 佛罗里达州技术中心成立,开始提供集成服务,年销售额5000万美元
1975 创始人Jim Tompkins博士以咨询公司身份提供第一次咨询服务